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GLOSSÁRIO


Nesta tarefa deve colocar neste glossário estes dois termos. Deve explicar como funcionam e dar um exemplo de como os vai aplicar no seu trabalho para melhor otimizar o seu arquivo de trabalho.


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  TODOS

Zona tratamento de devolução de clientes

por Cristina Paula Barbosa da Silva - segunda, 12 de outubro de 2026 às 12:19
 

Local onde as devoluções são tratadas através da recepção e verificação dos produtos devolvidos.

Depois de uma análise, os produtos serão encaminhados para destino adequado.

Por fim emitimos uma nota de crédito ou reembolsamos o cliente.

 

Picklist

por Cristina Paula Barbosa da Silva - segunda, 12 de outubro de 2026 às 12:27
 

Lista de produtos para recolher para satisfazer as encomendas, pode ser feita por diferentes transportadoras.

 

Validade

por Lúcia de Fátima Pires Gomes Mesquita de Carvalho - segunda, 12 de outubro de 2026 às 13:13
 

Atualmente, existe um alerta de validade até 12 meses de todos os produtos em stock, que mensalmente é verificado fisicamente, onde é confirmada ou alterada essa informação. O sistema poderia gerar um alerta quando o stock do produto com determinada data de vencimento ficasse com stock a zero, para facilitar a atualização.

 

Devolução ao fornecedores

por Lúcia de Fátima Pires Gomes Mesquita de Carvalho - segunda, 12 de outubro de 2026 às 14:15
 

Os produtos com validade inferior a 12 meses, danificados, ou não solicitados, são devolvidos. É enviado manualmente um e-mail ao fornecedor com a indicação da nota de devolução, fotos dos produtos e pedido de recolha e regularização da mesma. Para agilizar este procedimento, poderia haver uma forma mais direta, onde no momento em que se está a dar entrada da encomenda, o sistema gerasse a própria devolução dos produtos em causa e encaminhasse para o fornecedor.

 

Receção da Mercadoria e Entrada de Stock

por Inês Maria Neto Graça - terça, 13 de outubro de 2026 às 11:26
 

Uma das partes importantes está no processo de Receção da Mercadoria .
A correta receção da mercadoria é uma das etapas mais importantes da logística porque é o ponto de partida de toda a operação.
Se algo falhar nesta fase , o erro pode propagar-se pelas etapas seguintes, afetando o armazenamento, a preparação das encomendas, a expedição e, em última instância, a satisfação do cliente.
A sua importância justifica-se por :
* Garantir a quantidade e a qualidade
*Assegurar a fiabilidade do stock (o sistema de gestão de armazém tem que refletir a realidade física)
*Evitar erros nas etapas seguintes
*Aumentar a produtividade e reduzir custos ( detetar anomalias logo à entrada evita retrabalho, movimentações desnecessárias, atrasos, reclamações e custos adicionais)
*Garantir a satisfação do cliente

 

Reposição de Stock

por Inês Maria Neto Graça - terça, 13 de outubro de 2026 às 11:40
 

A reposição de stock é uma etapa fundamental da logística, porque garante que os produtos estão disponíveis no local certo, na quantidade necessária e no momento adequado para dar continuidade ao picking, especialmente ao Broken Case Picking.
A sua importância visa:
*Garantir a disponibilidade dos produtos (estando disponíveis nas localizações de picking quando necessários evitando rutura de stock)
*Aumentar a produtividade operacional ( se o produto estiver na localização designada evita-se perda de tempo à procura do mesmo, ou seja, evita uma interrupção do processo)
*Diminuir o risco do atraso no envio das encomendas

 

Armazenamento por zonas

por Marianna Marquez Bertoni - terça, 13 de outubro de 2026 às 11:54
 

Consiste em dividir o armazém em diferentes zonas, de acordo com o tipo de produto ou as necessidades de armazenamento, facilitando a organização e a localização dos artigos.

Exemplo: Organizar os produtos por categorias e criar zonas específicas para cada tipo de artigo, de forma a facilitar a sua localização, reduzir o tempo de preparação das encomendas e evitar erros. 

 

Otimização do espaço

por Marianna Marquez Bertoni - terça, 13 de outubro de 2026 às 12:03
 

Consiste em aproveitar da melhor forma o espaço disponível no armazém, garantindo uma arrumação eficiente dos produtos e facilitando a circulação de pessoas e equipamentos.

Exemplo: Aproveitar melhor o espaço das prateleiras, colocando os produtos de maior rotação em locais de fácil acesso e mantendo os corredores, livres, para facilitar a reposição de stock e a preparação das encomendas.

 

Expedição

por Patrícia Manuela Mota Carvalho - terça, 13 de outubro de 2026 às 12:11
 

A expedição é uma das fases finais do processo logístico.
Garante que depois de preparadas e corretamente verificadas e embaladas, as encomendas sejam encaminhadas para as repetivas transportadoras e seguirem até ao seu destino/cliente.
É importante pelos seguintes fatores:
- Garantir que a encomenda saia completa;
- Cumprir os prazos de entrega;
- Assegurar a eficiência do transporte;
- Garantir o rastreio da encomenda;
- Proporcionar a satisfação do cliente.

 

Order Sorting - ~Separação por encomenda

por Patrícia Manuela Mota Carvalho - terça, 13 de outubro de 2026 às 12:25
 

Depois de ser realizado o Picking, resta-nos a etapa do Order Sorting, ou seja, a picagem dos produtos que foram recolhidos para as respetivas gavetas/encomendas.
Esta parte do processo é importante para:
- Garantir a precisão do artigo colocado na gaveta correta;

- Permitir que não haja trocas de artigos, faltas ou encomendas incompletas;

- Facilitar a rapidez no envio da encomenda.

 


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