Gestor de Projeto

Curso Modelo de negócio/projeto - captação de clientes/destinatários e canais de distribuição (8 horas)

O estudo do mercado dos consumidores, dos produtos e serviços da empresa, são fundamentais para uma boa adaptação da empresa/instituição aos canais de distribuição. 

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Curso Modelo de negócio/projeto, para recursos e parcerias chave (8 horas)

Os recursos e as parcerias chave são muitas vezes as melhores formas de rentabilização de um negócio, especialmente na sua fase de arranque. A escolha estratégica destas componentes pode ser desenvolvido com metodologia e rigor. Afinal os negócios são bons, se forem para ambas as partes.

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Curso Planeamento estratégico operacional, numa novo negócio/projeto (8 horas)

O planeamento da gestão operacional é fundamental para o correto funcionamento do negócio. A operacionalidade é a base do funcionamento diário, onde incluiremos as relações institucionais entre a empresas e os outros agentes do mercado. O sucesso ou insucesso do negócio depende da operacionalidade!

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Curso Modelo de negócio/projeto, para a componente económica e financeira (8 horas)

A estrutura de gastos e a origem dos rendimentos deve ser muito bem avaliado. O conhecimento do SNC-Sistema de normalização Contabilístico, permite realizar um modelo de negócio mais rentável e ajustado ao mercado onde o negócio opera.

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Curso Criação de empresa ou de negócio em Portugal (8 horas)

Um novo negócio obriga o cumprimento de obrigações legais. Para tal a escolha do melhor modelo jurídico deve ser realizada com critérios claros. Inicie um negócio com boas escolhas jurídicas!

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Curso Modelo de negócio/projeto - proposta de valor e vantagem competitiva (8 horas)

A vantagem competitiva e a proposta de valor passa pela elaboração de uma análise SWOT, assim como a definição da missão, visão e valores de um negócio. A diferenciação empresarial pode ser construída com base num bom estudo ao futuro negócio.