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6 Disciplinas
Criar um Negócio/Empresa
O estudo do mercado dos consumidores, dos produtos e serviços da empresa, são fundamentais para uma boa adaptação da empresa aos canais de distribuição.
Criar um Negócio/Empresa
Os recursos e as parcerias chave são muitas vezes as melhores formas de rentabilização de um negócio, especialmente na sua fase de arranque. A escolha estratégica destas componentes pode ser desenvolvido com metodologia e rigor. Afinal os negócios são bons, se forem para ambas as partes.
Criar um Negócio/Empresa
O planeamento da gestão operacional é fundamental para o correto funcionamento do negócio. A operacionalidade é a base do funcionamento diário, onde incluiremos as relações institucionais entre a empresas e os outros agentes do mercado. O sucesso ou insucesso do negócio depende da operacionalidade!
Criar um Negócio/Empresa
A estrutura de gastos e a origem dos rendimentos deve ser muito bem avaliado. O conhecimento do SNC-Sistema de normalização Contabilístico, permite realizar um modelo de negócio mais rentável e ajustado ao mercado onde o negócio opera.
Criar um Negócio/Empresa
Um novo negócio obriga o cumprimento de obrigações legais. Para tal a escolha do melhor modelo jurídico deve ser realizada com critérios claros. Inicie um negócio com boas escolhas jurídicas!
Criar um Negócio/Empresa
A vantagem competitiva e a proposta de valor passa pela elaboração de uma análise SWOT, assim como a definição da missão, visão e valores de um negócio. A diferenciação empresarial pode ser construída com base num bom estudo ao futuro negócio.